制定并執行采購計劃:采購經(jīng)理需要根據企業(yè)的生產(chǎn)和運營(yíng)需求,制定采購計劃,并負責組織實(shí)施,以確保物資的及時(shí)供應。
供應商管理:采購經(jīng)理負責選擇、評估和管理供應商,包括進(jìn)行供應商的市場(chǎng)調研,組織供應商評審,以及與供應商進(jìn)行合同談判等。
成本控制:采購經(jīng)理需要控制采購成本,通過(guò)貨比三家、價(jià)格談判等方式,降低采購成本,并定期進(jìn)行采購成本分析。
部門(mén)管理:采購經(jīng)理負責本部門(mén)的日常管理工作,包括制定部門(mén)工作計劃,監督和檢查采購人員的工作,以及對采購人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓等。
物資管理:采購經(jīng)理需要熟悉各類(lèi)物資的供應渠道和市場(chǎng)變化情況,確保物資的質(zhì)量和及時(shí)供應,并負責物資的驗收、入庫和庫存管理。
合同管理:采購經(jīng)理負責采購合同的簽訂和管理,包括合同的執行和落實(shí)情況的檢查,以及合同的續簽和變更等。
風(fēng)險管理:采購經(jīng)理需要對采購過(guò)程中的風(fēng)險進(jìn)行管理和控制,包括市場(chǎng)風(fēng)險、供應商風(fēng)險等,并制定相應的應對措施。
法規遵守:采購經(jīng)理需要遵守相關(guān)的法律法規和公司制度,防止在采購過(guò)程中發(fā)生違法違紀行為。
與其他部門(mén)協(xié)調:采購經(jīng)理需要與企業(yè)的其他部門(mén),如生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等進(jìn)行協(xié)調和溝通,以確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行。
采購策略制定:采購經(jīng)理需要根據市場(chǎng)情況和企業(yè)需求,制定采購策略,包括采購時(shí)機的選擇、采購方式的確定等
職位類(lèi)別:
采購經(jīng)理/主管/工程師
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