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135MW機組兩年以上工作經(jīng)驗
1負責本專(zhuān)業(yè)運行技術(shù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。
2了解和掌握汽機專(zhuān)業(yè)范圍的運行情況，發(fā)現問(wèn)題立即從技術(shù)上、管理上提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并負責實(shí)施。
3負責汽機專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)工作及外委運行單位的日常監督、管理工作。
4編制汽機專(zhuān)業(yè)運行規程；繪制汽機運行系統圖冊。
5建立健全汽機專(zhuān)業(yè)運行管理臺賬，并督促檢查、指導班組認真做好記錄。
6根據季節、氣候及設備狀況，提出合理的運行方式，經(jīng)批準后督促各專(zhuān)業(yè)班組實(shí)施。
7審閱運行日志、生產(chǎn)記錄和操作記錄，糾正不正確的操作方法和運行工況，督促班組搞好文明生產(chǎn)。
8根據生產(chǎn)需要和安全運行部安排，制定設備試驗計劃，對重大試驗項目負責制定運行措施和安全措施，并報安全運行部和生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。
9負責制定運行人員培訓計劃，向員工講解設備系統的原理、構造、特征等技術(shù)理論和操作方法。
10負責汽機專(zhuān)業(yè)的各項技術(shù)管理工作，及時(shí)準確地填寫(xiě)各項報表、記錄和臺賬，不斷提高機組的運行可靠性。
11負責督促、檢查汽機設備定期切換制度的執行。
12負責審核汽機專(zhuān)業(yè)的控制參數、安全保護、自動(dòng)裝置等符合規定要求。
13負責督促、檢查各運行員工，使其能夠根據制定的巡檢路線(xiàn)、項目、標準按時(shí)進(jìn)行巡回檢查。
14制定汽機專(zhuān)業(yè)運行材料、備品備件、工器具和勞動(dòng)保護用品的消耗定額標準。
15負責制定汽機專(zhuān)業(yè)的安全管理制度和各項技術(shù)管理制度，并監督實(shí)施。
16制定汽機專(zhuān)業(yè)的《反措》計劃，并按月組織實(shí)施。
17根據公司的安排，制定本專(zhuān)業(yè)春季安全大檢查和秋季迎峰大檢查計劃，并組織實(shí)施。
18經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查安全工作和設備運行狀況，對不安全隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，對違章指揮、違章作業(yè)人員有權停止其工作。
19對汽輪機運行中發(fā)生的不安全現象組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，從技術(shù)上，管理上找出原因，協(xié)助領(lǐng)導制定對策，并督促實(shí)施。
20對重要施工項目、重大操作、重要系統切換、機組啟停、事故處理及運行方式改變等，都應在現場(chǎng)監督、把關(guān)。
21組織汽機專(zhuān)業(yè)運行分析，針對運行方式、設備缺陷、異常情況和經(jīng)濟指標等，提出改進(jìn)措施。
22參加汽機檢修設備和新設備的驗收，向驗收負責人提出評價(jià)建議。
23經(jīng)常檢查班組“兩票三制”執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
24對本專(zhuān)業(yè)所發(fā)生的異常、障礙、事故及其它一切不安全現象負責組織分析，本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則， 查清原因和責任，制定防范措施，并及時(shí)上報有關(guān)材料。
25及時(shí)總結本專(zhuān)業(yè)的運行經(jīng)驗，組織學(xué)習交流廠(chǎng)內外先進(jìn)技術(shù)，推廣新技術(shù)，定期研究各班組上報的合理化建議和技術(shù)革新項目，從技術(shù)、經(jīng)濟和安全等方面提出改進(jìn)建議，不斷地提高運行管理水平。
26對表現優(yōu)秀和違反制度的員工，應及時(shí)向發(fā)電部領(lǐng)導提出獎勵和處罰建議。
27完成公司領(lǐng)導及技術(shù)部領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性的任務(wù)。

職位類(lèi)別： 汽機專(zhuān)工

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