組織工程、檢修項目的施工全過(guò)程管理,監督、控制工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本和文明施工情況,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,達到質(zhì)量體系的要求。
1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定工程項目管理的相關(guān)制度和流程,報領(lǐng)導審批后監督執行
2.參與工程項目招投標工作,提供相關(guān)的技術(shù)支持
3.編寫(xiě)施工組織設計方案,組織設計圖交底和施工組織設計交底
4.協(xié)調工程項目設計變更、工作量的增減工作,通知進(jìn)行預決算的相應調整
5.按照工程施工計劃控制施工進(jìn)度,對施工計劃提出相應建議
6.審核施工日記,對工程項目施工各階段的工作進(jìn)行檢查、監督和指導
7.負責工程項目對外協(xié)調、對內溝通工作,協(xié)調處理施工班組提出的疑難問(wèn)題,審核勞務(wù)供方的質(zhì)量,處理與勞務(wù)供方之間的相關(guān)事務(wù)
8.參加生產(chǎn)計劃會(huì )議和安全質(zhì)量分析會(huì ),針對不合格品提出糾正和預防措施,檢查施工人員和班組違章情況并督促整改,檢查工程項目狀態(tài)標識的布置情況
9.組織工程項目竣工驗收工作和驗收前的三級驗收工作,參與項目交付后保修工作
10.提出降低項目成本費用的相關(guān)建議,落實(shí)物資材料的節約措施,辦理工程檢修項目完成后多余物資退庫工作
11.完成領(lǐng)導交辦的其他工作
職位類(lèi)別:
項目經(jīng)理/主管/專(zhuān)員
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