1.嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定。切實(shí)履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
2.負責組建精干、高效的項目管理班子,為項目部各級管理人員定編定崗,明確職責權限、工作流程,組織制定各項管理規章制度。對項目部管理人員的工作有考核、評價(jià)和獎懲權。
3.主持項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。合理安排生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中指揮、控制的職責。對項目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及目標管理。實(shí)現按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成施工的任務(wù)。
4.及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款,及時(shí)辦理工程簽證,加快資金周轉,審核各項費用支出,做好項目工程的成本核算。
5.主持圖紙會(huì )審、工程施工、組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術(shù)會(huì )議,對設計方案和工程施工的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施。
6.組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導報告計劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結。
7.負責組織實(shí)施質(zhì)量計劃和施工組織設計,包括施工進(jìn)度計劃和施工方案。根據公司各相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報有關(guān)財務(wù)報表、工程資料。嚴格管理,精心施工、確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現。
8.負責協(xié)調與業(yè)主、監理、設計、分包、行業(yè)主管單位的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
9.參與項目勞務(wù)分包單位的選擇、議價(jià)、合同簽訂工作,并對發(fā)包單位的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行全面管理、考核驗收。
10.參與項目材料供應商的評審、選擇工作,參與材料采購合同的審核工作,負責對供應商提供的材料進(jìn)行檢查驗收。
11.負責項目各階段的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計。
12.主持對質(zhì)量事故,安全事故的調查處理和制定整改方案。
13.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪(fǎng)和質(zhì)量保修工作。
職位類(lèi)別:
建造師
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