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 　　2010年5月13日，一覽英才網(wǎng)第五屆“行業(yè)HR經(jīng)理人”沙龍在深圳順利舉行，來(lái)自上百家知名企業(yè)的高管及人力資源相關(guān)人士齊聚一堂，共同見(jiàn)證了此次盛會(huì )。

　　本屆“行業(yè)HR經(jīng)理人”沙龍由一覽英才網(wǎng)主辦，一覽英才網(wǎng)作為國內知名專(zhuān)業(yè)人力資源網(wǎng)站，立足于行業(yè)細分、區域滲透，每個(gè)垂直行業(yè)和定位區域均由一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊組成，該團隊則針對招聘單位提供顧問(wèn)式服務(wù)的招聘顧問(wèn)，和針對個(gè)人提供咨詢(xún)式服務(wù)的職業(yè)咨詢(xún)師。一覽英才網(wǎng)以行業(yè)垂直細分、地方橫向細分的招聘求職服務(wù)模式得以實(shí)踐，在招聘單位和求職個(gè)人不斷認可和持續改善的基礎上得以穩健快速發(fā)展！

　　此次沙龍的主題為“領(lǐng)導力訓練”，來(lái)自深圳平衡點(diǎn)文化發(fā)展有限公司的何邊老師采用了“案例體驗＋實(shí)戰方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評”的方法介紹如何提升領(lǐng)導力，從而加速企業(yè)學(xué)習進(jìn)程，提升核心競爭力，應對快速變化。何邊老師提出：做領(lǐng)導，無(wú)外乎關(guān)注“人”和“事”，“顧問(wèn)+教練”型領(lǐng)導力課程的原理是：人的信念影響人的行為，而人的行為又影響人的成果。“顧問(wèn)+教練”模式是通過(guò)教練型領(lǐng)導力去教練人的心態(tài)信念；同時(shí)通過(guò)顧問(wèn)型領(lǐng)導力去顧問(wèn)指導人的行為技能；教練心態(tài)和顧問(wèn)方法雙管齊下、相輔相成，充分發(fā)現及發(fā)掘人的潛能，提升管理團隊的領(lǐng)導力，影響力，執行力，從而提升企業(yè)績(jì)效。

　　期間來(lái)自各企業(yè)的經(jīng)理人踴躍發(fā)言，爭相發(fā)表對何邊老師提出的論點(diǎn)進(jìn)行綜合鋪述。最后總結出提升領(lǐng)導力主要通過(guò)：其一：提升領(lǐng)袖魅力，即領(lǐng)導力之道，從激情、共贏(yíng)、承諾、信任、感召、負責任、付出、欣賞、可能性九個(gè)方面進(jìn)行訓練，這部分主要關(guān)注人的部分，調動(dòng)管理層的影響力和魅力，從而影響帶動(dòng)全體員工；其二：提高管理技能，即領(lǐng)導力之術(shù)，從有效授權、決策管理、危機管理、目標計劃管理、溝通藝術(shù)、執行控制、團隊建設、激勵、挑戰九個(gè)方面進(jìn)行訓練，這部分主要關(guān)注事的部分，重點(diǎn)提升管理層的管理技能；所以“顧問(wèn)+教練”型領(lǐng)導力訓練體系強調：一個(gè)人應在知識技能和心態(tài)信念兩方面平衡發(fā)展，才能成為全面發(fā)展的卓越領(lǐng)導者，推動(dòng)企業(yè)持續化發(fā)展。
 

 

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