国产妖精视频,日韩精品视频免费观看,国产精品v欧美精品∨日韩,香蕉久久久久,中文字幕在线观看免费视频,久草小视频,久久精品.com

                    光伏企業(yè)如何能更好篩別、甄選人才

   “金三銀四”是傳統的招聘旺季，光伏行業(yè)自然也是如此。對比2012的行業(yè)冷淡期，2013的“金三銀四”顯得分外火爆，無(wú)論是標桿名企，亦或是中小型企業(yè)，此時(shí)都有不少的崗位需要招聘，大型企業(yè)往往都有了非常健全的招聘系統，然而，一些小型企業(yè)，卻因為招聘系統不健全往往使企業(yè)在人才戰中處于被動(dòng)境地。一覽光伏英才網(wǎng)資深顧問(wèn)羅先生認為，沒(méi)有完善的內部招聘體制,會(huì )讓員工看不到在企業(yè)的發(fā)展前途而影響士氣，對外招聘中，任職要求不合理會(huì )使企業(yè)無(wú)法招到合適的人才而存在人才高消費和人才浪費。甄選過(guò)程缺乏科學(xué)的甄別工具使企業(yè)無(wú)法有效選擇人才。錯誤錄用人員與錯誤拒絕有用之才,都會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。提高招跨效率,吸引優(yōu)秀人才，必須要掌握高效的招聘技巧和科學(xué)的甄選手段,建立培訓體系、績(jì)效管理和薪酬體系,熟悉勞動(dòng)政策和如何處置勞動(dòng)爭議。

光伏中小型企業(yè)招聘應如何甄選和任用人才呢？

羅先生建議：

第一：擁有好心態(tài)，用人要擁有長(cháng)遠戰略眼光，不要過(guò)于短視，不要過(guò)分期待人員招進(jìn)來(lái)，馬上就能夠按照企業(yè)的要求去工作，就能很快產(chǎn)生效益。

第二：選擇更適合的人才，特別是行業(yè)里的中小企業(yè)，要選擇適合自己的人才。有些企業(yè)選人、用人時(shí)，存在“貪大求全”、追求虛榮的誤區，總是把學(xué)歷、經(jīng)歷、年齡、性別甚至容貌等列為首選或者必選。羅先生認為，很多中小企業(yè)招聘這種人才，付出的招聘成本過(guò)高，但因為人才條件和企業(yè)條件不匹配，招到的卻往往是“花瓶型”的人才，自受其擾。

第三：人盡其才，給予更好的發(fā)展空間。光伏行業(yè)中小企業(yè)相比于大企業(yè)，平臺和機會(huì )的吸引力稍顯劣勢，因此，要想更好地留人，讓他們更好地發(fā)揮聰明才智，給其搭建施展空間的平臺至關(guān)重要。

 一覽光伏英才網(wǎng)提醒：中小企業(yè)，一定要結合自己的企業(yè)實(shí)際，用戰略眼光去看待人才，去使用人才，力所能及地提供人才需要的良好工作環(huán)境，構建公平、公正的用人機制，用自己獨有的企業(yè)資源留住人才。

    一覽光伏英才網(wǎng)致力于打造更完美的招聘渠道，進(jìn)一步推動(dòng)光伏行業(yè)的信息化建設和發(fā)展。金三銀四，歡迎廣大企事業(yè)單位來(lái)電咨詢(xún)。