最佳雇主之品牌戰略
發(fā)布時(shí)間：2013-12-25 新聞來(lái)源：一覽鍋爐英才網(wǎng)
許多企業(yè)不知道最佳雇主是怎樣打造出來(lái)的，甚至連最佳雇主是什么都不知道。其實(shí)打造最佳雇主形象的基礎是企業(yè)要有打造雇主品牌戰略的意識，那現在鍋爐英才網(wǎng)的小編教你一步一步打造雇主品牌。
一、確定雇主品牌對你公司意味著(zhù)什么。雇主品牌應該是在現任雇員以及外部市場(chǎng)關(guān)鍵的利益相關(guān)者心中，你公司是以“一個(gè)適合工作的好地方”的形象而存在的。
二、確定雇主品牌的目標與項目范圍。提前確定好目標，能在長(cháng)遠意義上幫助你節省項目資金，使項目按時(shí)且在預算內完成。
三、確保所有關(guān)鍵部門(mén)對雇主品牌的認識達成一致，并團結在其目標周?chē)�。如果大家缺乏合作意識，就可以產(chǎn)生權力紛爭，項目延期就勢在必然。
四、對公司的企業(yè)文化、關(guān)鍵的員工激勵因素、領(lǐng)導愿景、管理實(shí)踐等有一個(gè)全面的認識，發(fā)現這兒的雇主品牌。
五、在雇主品牌戰略的早期打造階段，就讓CEO和其他高管參與進(jìn)來(lái)。
六、制定溝通計劃。
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