中國是全球最具發(fā)展潛力的刀具市場(chǎng)
發(fā)布時(shí)間：2013-05-02 新聞來(lái)源：一覽刀具英才網(wǎng)
面臨嚴重的市場(chǎng)形勢，進(jìn)步服務(wù)來(lái)增加產(chǎn)品附加值勢在必行。長(cháng)久浸淫于刀具行業(yè)的人都會(huì )很謙虛地順口說(shuō)出這樣的話(huà)——“小產(chǎn)品成就大事業(yè)”。的確，在整個(gè)金屬加工過(guò)程中，刀具本身的本錢(qián)僅占3%左右。但就是這樣一個(gè)小產(chǎn)品，卻有著(zhù)巨大的市場(chǎng)份額。
中國事全球最具發(fā)展潛力的刀具市場(chǎng)，不少跨國刀具團體在自身發(fā)展戰略中，把擴大在中國的刀具銷(xiāo)售作為首選，各企業(yè)的亞太總部、研發(fā)中央、培訓中央、物流中央紛紛落戶(hù)中國，從而以中國為中央輻射亞洲，更加直接便捷地服務(wù)于客戶(hù)，更好地知足亞太地區客戶(hù)的需清點(diǎn)下來(lái)，圍繞中國刀具市場(chǎng)這塊巨大的“蛋糕”，市場(chǎng)上活躍著(zhù)的國外刀具傳統上分為山特系、IMC系、美國系、歐洲系、日本系五大系，他們在中國市場(chǎng)上與國產(chǎn)刀具進(jìn)行著(zhù)兵不血刃的戰役。
派系之爭
五大派系中，山特維克團體旗下包括可樂(lè )滿(mǎn)、瓦爾特、山高、萬(wàn)奈特、Safety、多馬等。
2012年6月6日，山特維克可樂(lè )滿(mǎn)大中華區北京效率中央隆重開(kāi)業(yè)。效率中央是山特維克可樂(lè )滿(mǎn)在金屬加工領(lǐng)域獨創(chuàng )的概念，全球共有27個(gè)效率中央分布于20多個(gè)國家。
固然山特系是全球刀具市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，但肯納、三菱、IMC都是“第二把交椅的有力競爭者”。2012年4月2日，IMC首席執行官JacobHarpaz在特固克第二工廠(chǎng)開(kāi)幕流動(dòng)的演講中說(shuō)道：“IMC團體在世界上是金屬切割第二大刀具制造商公司，因此在良多領(lǐng)域排名不是第一就是第二。”對全球業(yè)內頭把交椅的覬覦之心溢于言表。
而美國系主要以肯納為代表。2011年,肯納金屬公司得到大約24億美元報酬,其中來(lái)自北美以外埠區的收入超過(guò)50％。當然，美國系刀具還有STELLRAM、MILLSTAR、美福M.A.Ford、SGS、GARR、STAR等刀具品牌。
日本系包括三菱、京瓷、住友、泰珂洛、歐士機、黛杰、不二越、日立等。和機床整機一樣，日系刀具的性?xún)r(jià)比在中國很有上風(fēng)。
歐洲系主要以德國為主，包括MAPAL、Guehring、EMUGE，Fraisa、VARGUS、HORN、霍夫曼等。
盡管?chē)馄放频毒咴谥袊袌?chǎng)風(fēng)生水起，但這些年來(lái)，中國市場(chǎng)也成就了像株洲鉆石、廈門(mén)金鷺、鄭鉆等優(yōu)秀的企業(yè)，加上原來(lái)的四大工具廠(chǎng)，大概有10家骨干企業(yè)，都完成了從傳統刀具向現代刀具行業(yè)的轉型，而且一年比一年發(fā)展得好，他們已進(jìn)入了快速增長(cháng)期。
不外，我國每年入口刀具約占市場(chǎng)總量的1/3，而且全是現代高效刀具。國產(chǎn)刀具中，稱(chēng)得上現代高效刀具的僅占10%~15%。這表明中國成為全球最具發(fā)展潛力的刀具大市場(chǎng)的同時(shí)，高端市場(chǎng)被跨國企業(yè)占據，國產(chǎn)刀具發(fā)展任重道遠。
此外需要提及的是，在亞洲市場(chǎng)上，中國臺灣刀具正河源、上虎、DHF、安威等及韓國刀具在中國刀具市場(chǎng)上也有一定的地位，特別是中國臺灣刀具，以其較低的價(jià)格和較好的實(shí)用性深得中國客戶(hù)之心。
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